Создаём мотивацию для себя
Следующий аспект – это вопрос создания мотивации. В наше время много разных тренингов по этой тематике, различных книг. Зарубежной колоссальное количество мотивационной литературы. Но проблема, что мотивация быстро пропадает. Если человек загорелся, то мотивация затухает от нескольких дней до нескольких недель. Механизмы неправильного создания мотивации долго не работают. Человек всё равно возвращается обратно.
Второй момент, когда у человека создаётся мотивация к каким-то действиям, появляется всплеск эмоциональный, хочется делать, двигаться вперёд, но всё равно мотивация не направляется на изменение жизни, чтобы её вывести на новый уровень. Как правило, мотивация направляется на мелкую цель, которую быстро можно достичь. Если человек выбирает слишком крупное для себя, нереальное, мотивация затухнет через пару недель, он про это забывает. Ничего от этого не меняется. Надо понять следующий аспект, что мотивация – это целая система разных факторов, причём они по силе воздействия на тебя имеют свою интенсивность. На каждого человека один и тот же фактор действует по-разному. Если возьмёшь 10 человек и фактор один и тот же, эффект воздействия на них будет разный: на кого-то сильнее, на кого-то слабее. Эту систему надо настроить под себя. В разные моменты жизни сила этих воздействующих факторов будет меняться, периодически её надо пересматривать. То есть шаг номер 1, что надо будет проделать – это осознать, как работает система мотивации, по каким принципам она создаётся.
Второе – это проверить на себе силу воздействующих факторов, потому что будут, которые сильно мотивируют, а будут которые вообще никак. Третье – это настройка системы мотивации лично под себя. Есть 5 крупных мотивационных факторов, которые воздействуют в той или иной степени на любого человека. Первое – это твои цели, что ты хочешь, куда движешься. Стандартная классическая мотивация к чему-то, но она работает слабо. Сколько раз в жизни ты себе говорил, что надо вот это сделать, было бы классно это иметь, купить, но почему-то все мечты остаются мечтами. Ничего от этого не меняется. То есть мотивация движения к чему-то хорошему не работает. Она очень слабая. Единицы могут хорошо работать на этой мотивации. Например, наёмных людей мотивация – это позиционирование за результат. Если такое применять к людям, то сразу убедишься, что слабо работает. Если наёмный сотрудник чем-то недоволен, то даже если ему увеличишь заработную плату в 2 раза, он от этого лучше работать не станет.
Второе – это мотивация от, то есть механизм избавления от каких-то худших условий. Приведу такой пример Мировой кризис происходил в 2009-2010 годах. Урезали заработные платы, премиальные, увольняли сотрудников. Было много у людей проблем, но именно он подстегнул многих двигаться вперёд и что-то делать. Если бы его не было, ничего бы кардинально не стало меняться. Чтобы не ждать пинка со стороны, есть способ – это создание искусственного кризиса для себя. То есть специально ты создаёшь для себя контролируемую нехватку чего-то, причём реальную, не выдуманную на ровном месте. Например, берёшь тему денег. Даже если понимаешь, что сейчас зарабатываешь столько, что даже немного остаётся из месяца в месяц, то этот момент тебя мотивировать не будет. Будет здорово, если тебе будет не хватать хотя бы половину такой суммы. Если тематика бизнеса, то плохо особенно в теме стартапа, если деньги идут больше, чем нужно на текущую жизнь. Они есть у тебя либо на карточке, либо на расчетном счёте, либо дома лежит пачки денег. Это сильно демотивирует к действиям вперёд. Ты понимаешь, что надо двигаться дальше, развивать бизнес, но на внутреннем состоянии возникает саботаж на тему того, чего париться?
Деньги есть, можно много месяцев прожить даже на том, что лежит, а когда заканчиваться будут, можно подумать, как ещё заработать. По этой причине, когда человек занимается бизнесом, все деньги должны быть расписаны. Не должно быть понятия свободных денег, как остаток. Всё должно быть расписано по разным задачам, бюджетам. Это нормальная ситуация. Я работаю по такому принципу независимо от того, сколько есть денег, сколько пришло. Они обязательно должны быть расписаны. Я прекрасно знаю по себе, что если они будут лежать у меня, я буду знать, что у меня есть сотня, другая, ни на что не расписанная. Это будет демотивировать. Поэтому моя задача всегда сразу расписать их, на что-то направить, чтобы показать как сознанию, так и внутреннему состоянию, что денег нет. Это моя любимая фраза. Когда меня что-то спрашивают, то всегда денег нет. Если что-то надо купить, поломалось, там счёт на десятки тысяч – то пошёл, купил, с этим нет проблем. Этот момент надо учитывать и создавать к себе искусственный кризис.
