В наемной работе поможет денежный рейки

В данной статье я расскажу о наемный работе. Большой функционал у Денежного Рейки 2 по этой теме. Он может помочь с устройством на наемную работу, усилить коммуникации с руководством, с владельцем. Усилить приток денег на наемной работе, чтобы премию дали,  плюшки дополнительные. Денежный Рейке 2 умеет устранять конкурентов на наемной работе. Прежде чем что-либо запускать, надо понимать, какая у тебя стратегия. Потому что проблема у большинства наемных людей, что они не понимают, куда двигаться, какие действия надо производить. Если запустишь все вместе, то пользы от этого будет не много, так как надо понимать, какое конкретное действие тебе сейчас не хватает. Потому что есть люди, кто строит карьеру, продумал, какой конкретный опыт они получат, какую строчку напишут в резюме. Понимают, с кем надо общаться на работе, чтобы продвинуться выше на какие-то позиции. Есть разные подходы на российском рынке. Если это малый бизнес, владелец активный, то будешь контактировать с владельцем. Все зависит, какую пользу приносишь, как ты способен влиять на приход денег, на работу с клиентами. То есть за счет своих навыков, опыта, практических действий ты можешь это показать и запросить еще больше от владельца. Если он разумный человек, то согласиться. Есть компании — это крупный или средний бизнес, где до владельца не дотянешься. Либо  госучреждения, где совершенно другой подход. Здесь неважно, что ты умеешь. Не важен твой опыт, какую реальную пользу приносишь, потому что там другая задача. Нужны контакты, и там надо плодить бумажки, изображать деятельность. Чтобы преуспевать в крупных компаниях и госучреждениях, чем лучше у тебя контакты, тем быстрее тебя продвинут. Поэтому там не надо пользу приносить под бизнес, а только для конкретного человека, под которым ты работаешь.  Ты для себя должен решить, какая из стратегий тебе больше подходит. Там 2 разных подхода. Если работаешь в коммерческой среде без хороших результатов, долго не задержишься. Никому не будешь интересен, потому что там любой топ-менеджер — это опытный серьезный человек, который приносит огромнейшую пользу по сравнению с рядовыми сотрудниками, которых можно поменять. Как правило, компанию удерживает небольшой костяк активных людей, которые приносят пользу. Всех остальных можно сегодня уволить и завтра нанять новых. Ничего не меняется, если этот костяк людей остается. Потому что вся производительность лежит на плечах этих людей. В других компаниях, которые  ближе к крупным структурам или госструктурам совершенно иной подход. Твоя результативность никого не интересует. Важно, чтобы у тебя было все красиво по бумагам, когда ты должен отчитываться. То есть реальность и отчетность — это 2 совершенно разные картины. Ты работаешь не на бизнес, а на того руководителя, под которым находишься. Все равно, какая статистика, цифры у тебя будут. Твоя задача — это сделать, чтобы все было хорошо у твоего руководителя. То есть совершенно другая картина мира. Тебе не важно, что на самом деле. Поэтому должен понимать, на что надо делать упор, В коммерческой среде ты должен показать результат. После этого начинаешь заводить контакты повыше. Тебя тогда знают директора, руководители. До владельца можно дойти при условии, если ты хороший результат приносишь. В крупных и государственных структурах твой хороший результат роли не играет. Важно сразу получить контакты и через них идти выше.

По наемной работе есть разные позиции. Когда как специалист, ты должен быть крутым, а когда как руководитель. Если как специалист, то много денег не заработаешь. Потому что он линейно продает свое время. Есть специалисты, которым платят 50 тысяч, есть 100, 200 и 300 тысяч рублей, полмиллиона. Все равно у специалиста жесткий потолок по заработку. Его проблема, что у него узкий пласт задач, в которых он специализируются. Он должен постоянно повышать свою квалификацию, ее подтверждать. Должны у него быть дипломы, подтверждающие его профессиональный уровень. Чем больше, тем лучше. Хороший послужной список в крупных проектах, которые закончились хорошо. По своему опыту могу сказать, потому что я был программистом, узким специалистом, в руководстве людьми больше возможностей. Где  продажи и руководство людьми, большие деньги можно заработать. Потому что там от тебя многое зависит. Либо надо стремиться в топ-менеджмент, возглавлять департаменты, крупные направления. Других вариантов нормально деньги заработать нет.

Подумай, что конкретно ты хочешь от наемной работы. Если нужна карьера и финансы, то надо строить свой собственный бизнес. Ты сразу можешь назначить себя генеральным директором. Прямо сегодня открываешь юридическое лицо, делаешь для себя визитку «генеральный директор». Если хочешь, то главбухом станешь. Делаешь себе вторую визитку «главбух», в распоряжении у тебя все финансы. Если человеку в Москве платится 300 тысяч рублей в месяц, то он будет работать 6 дней в неделю с утра до ночи. Свободного времени для своих проектов у этого человека не будет. Он себя продает компании по полной программе. Здесь надо подумать, что для тебя приоритетней. То есть конфликт возникает, невозможно сделать все одновременно. Если по специальности работаешь, то лезешь на headhunter.ru, смотришь, сколько платят на таких позициях, должностях, какие у них требования. После этого смотришь, насколько тебе интересна будет тематика. Вариантов много, что можно сделать. Можно освоить какую-то специальность и стать фрилансером — это первый вариант. На себя начинаешь работать. Можно устроиться на наемную работу.

Если в Москве зарплата до 100 тысяч рублей, то будет свободное время. HR-директора в крупных компаниях зарабатывают много.

В продажах есть 2 подхода. Первый вариант — это ты работаешь на входящих заявках, которые падают. Если нормально их обрабатываешь, то их определенный процент превращается в продажу. Можно это прогнозировать. Вариант второй — это ты сам порождаешь продажу. К примеру, идешь к разным заказчикам, выходишь на контакт, организовываешь тендеры, их выигрываешь. За счет этого идёт увеличение количества продаж. Важно на наемной работе понять, какое действие тебе надо.  Это имеет смысл закидывать в Денежный Рейке 2. Потому что вариант – хочу ничего не делать и много всего, не бывает. Если у друзей строительная компания, сейчас это актуально в городе курорте, то как сделать, чтобы находить для них лучших клиентов для покупки квартир и домов, получая при этом свои проценты? Проще  эгрегоры бизнеса запускать, они усилят твои воронки продаж. У риэлторов просто получается. То есть запускаешь максимально рекламу. Ее помечаешь эгрегором бизнеса. Смотришь – какое количество просмотров. Это количество должно в какой-то процент конвертироваться в звонки. Дальше какой-то процент этих звонков должен доходить до объекта, сколько ты превращаешь в продажу. Тебе помогут эгрегоры бизнеса, нормально составленное объявление и запущенная реклама.  Денежный Рейке 2 тебе не нужен. На своем деле удвоиться-утроиться намного проще, чем добиться таких сумм на наемной работе. Финансирование найти – это не проблема, хоть сегодня тебе деньги дадут. Ты должен показать бизнес-план и доказать, что за такой-то срок инвестор получит на столько процентов больше денег. Есть гарантии под это финансирование. Если у тебя такое есть, идешь в любой банк, тебе предоставят деньги. В большинстве случаев там будут проходить событийные всевозможные техники. Если есть четкое понимание, что ты хочешь, тогда нормально объяснишь.

Кому надо устройство на наемную работу, либо смена какой-то работы, либо подработку найти, чтобы было время на это, здесь все просто. У тебя есть Денежный Рейке 2. Перед этим на листке выписываешь, что ты хочешь, сколько времени готов тратить на работу, какая сумма. Озвучиваешь это Денежному Рейке 2. Если ты в слиянии, то тебе нужна подработка на такую-то сумму денег по таким-то дням. Столько у тебя есть на это времени и сил в такой-то теме. Чтобы он запустил событийные техники. Если это поиск совершенно другой работы, полная смена деятельности происходит, из одной компании в другу идешь, в этом случае надо более детально понимать, какая сфера, позиции, должности, деньги тебя интересуют. Это озвучиваешь Денежному Рейке 2. Если это скачок на принципиально новые позиции, где требуется новый опыт, специализация, образование, диплом, то это должен выписать сначала на листке, понять, что требуется. Самый простой вариант – это на headhunter посмотреть такую позицию. Несколько десятков усреднить. На основании этого становится понятно, что должно быть у тебя, какие навыки, образование, опыт. Какое резюме тебе надо подать, чтобы приняли на собеседование. Чем детальнее ты сделаешь, тем лучше отработает событийная техника. Даже резюме когда пишешь, должен его под компанию, в которую хочешь попасть. Можно усредненный шаблон опубликовать в интернете, под  конкретные компании сделать резюме и отправить в отдел кадров. Повышение на текущей работе запрашивать на конкретную должность или можно просто на руководящую должность? Можно по разному поступить, есть 2 варианта. Первый вариант – это  если ты конкретно на что-то метишь, давно к этому готовишься. Есть эта должность, может поиск идет. Второй вариант – это если тебя интересует повышение. В крупных компаниях начальство не знает в лицо наемных сотрудников. Если ты начнешь увольняться, скорее всего тебе предложат какие-то позиции. Может тебе надоело в конкретном подразделении работать. Тебя готовы забрать в другое направление, департамент. Когда я с последней наемный работы увольнялся из отдела продаж, мне предложили работу у другого руководителя в другом подразделении. Предлагали заняться другим видом деятельности. Потому что им выгодно оставить толкового человека у себя. Мне 2 предложения сделали. Первый вариант — это предлагали доработать до конца календарного года и повышенные премии. То есть побольше денег, чем всем остальным. Им важно было закрыть сделки. Второй вариант — это предлагали в другом направлении, там руководитель — женщина.  Варианты всегда есть в крупных компаниях, то есть кадровики, директора готовы предлагать что-то интересное. Большинство сотрудников просто не знает, что существует такая возможность. Если это маленькая быстро развивающаяся компания, где я в первой работал наемным сотрудником, то там новые позиции появляются раз в полгода-год, на которые надо ставить людей. Можно быстро все менять.  Проблема в том, что у большинства людей нет четкого понимания, чего они хотят от этой позиции. Если есть опасность увольнения, Денежный Рейке 2 может помочь. по устранению конкурентов. Если оба метите на какую-то должность, либо кто-то может сместить тебя с должности, либо в подразделении конкуренция, то указываешь конкретных людей, на кого должна сработать функция устранения конкуренции. У них появятся проблемы, станет не до тебя. Если нужны полезные контакты на работе, то должен сначала понять, кто тебе нужен. Всегда есть расслоение на наемной работе, руководство и остальные. Должен понять, кто конкретно из руководителей тебе нужен. Если это средний бизнес, то даже среди топ-менеджмента есть конкуренция. В штыки друг друга воспринимают директора департаментов. Просто указать их Денежному Рейке 2, чтобы проще было с ними контактировать. Если тебе надо повышение по деньгам, премия, то озвучиваешь, что нужна премия на столько процентов от твоего месячного дохода и в какие сроки.

Если увольняешься, размещаешь резюме в интернете, кадровики это видят. Если в открытой зоне ты специально размещаешь на сайты,  в поиске начинаешь находиться, то скорее всего тебе будут предложения в твоей же компании. За счет этого можно повысить либо зарплату, либо премиальные коэффициенты. Какие-то плюсы можно выгадать — это первый момент. Второй момент я помню по второй наемной работе. Была ситуация, что в одном подразделении сотрудники на одной и той же позиции имели разные оклады. Кто давно работал в этой компании, имели самые низкие оклады, чем те, кто только пришли, человек, ничего не умеют. У них окладная фиксированная часть больше, чем у тех, кто уже приносит пользу для компании.